Повышаем эффективность бизнес-процессов компании за счет внедрения мобильных приложений для клиентов и web приложений для сотрудников

Часто включение в проект без анализа ситуации и взаимосвязанных отделов приводит к конфликту. Так реализуя автоматизацию для продаж, может возникнуть конфликт с маркетингом и наоборот. Для того, чтобы компания работала эффективнее на перестроенных процессах, необходимо спроектировать и провести тестовое испытание процессов. Только потом внедрять. CG использует для этого инструменты моделирования типа BPMN, что позволяет проверить процессы до внедрения.

Любой бизнес обладает ресурсами для захвата нового рынка или захвата рынка конкурентов, но находясь внутри — эти возможности очень сложно заметить. Поэтому CG перед тем, как начать предлагать решение погружается в суть вашего бизнеса и проводит мозговые штурмы с целью выявления лучшего решения.

Любая автоматизация реализованная сегодня в будущем может привести к несовместимости ПО. Мобильное приложение сделанное не для той целевой аудитории — приведет к отсутствию сетевого эффекта. Сделанная неудобно административная панель — приведет к потере эффективности персонала. CG — обладает длительной экспертизой в IT, каждый участник группы находится в отрасли более 10 лет.

Любые проекты делают люди и если собрать команду теоретиков, которые только на книжках знают «как правильно», то можно получить не желаемый результат, написанный в красивых технических заданиях. CG — команда практиков, мы видели 500 бизнесов изнутри и знаем что и где работает.